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集团公司副总经理张军出席随州区域管理中心半年工作会

发布时间:2011-08-15 作者:程锋 来源: 阅读量:7157
    8月10日,集团公司随州区域管理中心在随州图书文化城召开了2011年上半年工作会,随州分公司经理卢贤恩、党总支书记蒋忠斌、副经理张世勇、黄先雄、江永红、叶本宽及随州分公司全体员工、广水市分公司主管以上干部近60人出席了大会。集团公司副总经理张军,新华崇文连锁事业部采购中心经理时军、教材事业部副经理王丽莉等出席了会议。
    随州分公司经理卢贤恩同志传达了集团公司半年工作总结会的精神,并介绍了随州分公司在全省行业内的各项业绩排名情况,充分唤醒了大家的危机意识和责任感。接着,卢贤恩同志从经营指标、教材发行、预约教辅发行、一般图书发行、重点图书发行、连锁经营业务、一体化改革进程等方面全面回顾了随州分公司2011年上半年的工作情况,指出了存在的问题和下半年的工作重点。卢经理提出,在下半年的工作中,一是要确保一个目标,即确保完成全年工作任务,破釜沉舟,背水一战,不达目的不罢休。二是搞好两项建设:即搞好基础设施建设和人才队伍建设。在基础设施建设方面,争取清河路地段的开发立项和搞好殷店网点的基本建设。在人才队伍建设方面,要加强员工的培训工作,从中发现人才,培养人才,使用人才。三是打好三大战役,分别是预约教辅的攻坚战、重点图书的突击战和一般图书的阵地战。四是加强四项管理:即加强财务管理、机关管理、房屋租赁管理和配合出版部门搞好市场管理。他强调:没有比人更高的山,没有比脚更长的路。只要我们坚定信念,明确目标,树立信心,就一定能够完成任务。
    随后,随州分公司副经理兼广水分公司经理张世勇同志向大家汇报了广水分公司上半年的经营情况。他说:广水分公司通过采取一系列举措,初步建立了预约定购的常态机制,上半年来预约定购比去年同期增加了32.5%,同时在重点图书的发行中保持了稳中有升的好势头,完成全年任务的71.3%。张世勇同志认为:成绩的取得主要是由于广水分公司推行的四大服务措施:即后勤保障服务、节日促销服务、上门征订服务和送书上门服务,拉近了书店与读者的距离,使新华服务品牌更加深入人心,也更能得到读者的认同。他同时表示,一定要严格按照集团公司的要求,全面完成各项经营指标任务。
    集团公司副总经理张军在讲话中用“五个到位”充分地肯定了随州分公司在2011年上半年工作中取得的成绩:一是精神状态到位。有良好的精神面貌,全体员工表现出了一种不达目标誓不罢休的干劲。二是班子团结到位。克服了各种困难,领导班子形成了合力,有特别能战斗的工作作风。三是改革工作到位,在集团一体化改革的进程中,随州分公司在每一个工作环节都能够结合自身的实际,取得良好的工作业绩。四是创新发展认识到位。对内创新管理,盘活存量资产,提高租赁收入;对外整合创新,突破政策障碍,在全省起到了示范作用。五是经营指标到位。各项经营指标稳步增长,实现了超常规发展。张总寄望全体同志:一是保持良好的工作状态,树立完成工作任务的坚定信念,全身心的投入工作。二是保持坚决完成任务的旺盛斗志,确保全年任务的完成。三是注重教材教辅的征订工作,充分利用开学前一个月的时间,打好教材教辅的攻坚战。张总同时还对点读笔、重点书、数码产品、连锁经营等工作进行了安排部署,并要求分公司做好委托资产和老干部的管理工作、做好人才培养储备工作、抓好工作作风建设,为全面完成集团公司下达的各项任务奠定基础。
    会上,集团公司新华崇文连锁事业部采购中心经理时军和教材事业部副经理王丽莉还分别就本部门工作情况与大家进行了交流和沟通。
    会议由随州市分公司党总支书记、副经理蒋忠斌同志主持。
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